水是生命之源，滋養萬(wàn)物，哺育生靈，與人類(lèi)生活生產(chǎn)關(guān)系最為密切的淡水，只占全球水的3%，其中78%的冰川淡水不易利用。隨著(zhù)時(shí)代和科技的進(jìn)步，水資源的珍貴不言而喻。米老頭集團意識到日常的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，水資源不可或缺，并且“水資源安全問(wèn)題”是一個(gè)重要的可持續發(fā)展議題。因此，保護水資源是米老頭集團一項重要戰略規劃，有效利用水和適當的廢水管理，努力減少對環(huán)境的負面影響，并對集團及各分子公司進(jìn)行水資源的風(fēng)險評估。

此外，我們還與當地有關(guān)公益組織積極溝通，鼓勵員工參與他們的豐富活動(dòng)。

保護水資源目標

2025年水資源保護目標

集團及各分子公司所在地的水資源情況整理：

為了解和預期水資源問(wèn)題對業(yè)務(wù)的實(shí)際存在的影響，我們關(guān)注了集團及分子公司所在地級市的水資源情況，從區域用水屬性占比、水源/濕地數量等維度進(jìn)行了水資源的情況整理，這讓我們的宏觀(guān)看法和提出要求有了依據和參考：

調研結果

在水資源保護的問(wèn)題上，我們關(guān)注了：

我們將從技術(shù)性節水和管理性節水兩方面做出努力，提高集團及各分子公司的各方面水資源利用率，警惕不必要的用水環(huán)節，將節水納入到設備研發(fā)的關(guān)鍵指標項內；

在排水方面，我們堅決不動(dòng)搖地依照國家和地方取水和廢水水質(zhì)標準進(jìn)行；生產(chǎn)廢水達標排放，接受有關(guān)部門(mén)的監督。

我們的措施努力

在生產(chǎn)線(xiàn)上，加裝節約水用的設備，避免不必要的生產(chǎn)用水。

米老頭集團正在采取行動(dòng)，通過(guò)將節能節水納入到設備研發(fā)的關(guān)鍵目標上，從生產(chǎn)環(huán)節提高水資源的利用效率，并盡力避免浪費，針對已投產(chǎn)的設備，加裝節水的設備作為具體措施，生產(chǎn)時(shí)段用水量占一線(xiàn)操作員工月度績(jì)效考核的5%。作為2020年的統計結果，集團在生產(chǎn)環(huán)節上的用水總量減少了1.13%（與2018年相比）。

定期開(kāi)展節水培訓

米老頭集團制定了直至2030年的水資源問(wèn)題員工培訓計劃，截止目前（2022年），該項培訓一直維持著(zhù)定期舉行的狀態(tài)，從未間斷，疫情時(shí)的居家辦公期間，我們還增加了“日常生活中的節水措施”培訓內容，促進(jìn)大家在生活用水習慣上的節水意識養成。此外，我們不遺余力地向供應商朋友倡議和溝通，希望在種植的過(guò)程中，能重視農業(yè)灌溉的節約問(wèn)題，提高水資源的利用率。

來(lái)自排污工作流程的保障：

以小時(shí)為單位進(jìn)行蓄水池情況監測；自動(dòng)檢測預處理裝置及人工抽檢的雙重數據核查；做到控源截污，“拉網(wǎng)式”排查園區內的排污接駁，杜絕污水外漏；在排放時(shí)保證稀釋水量，及時(shí)糾正泄漏區域。

生產(chǎn)基地的水源養護倡議

為進(jìn)一步減少廢水對環(huán)境的影響，集團成立“水資源專(zhuān)項管理小組”，依靠節能減排的最新技術(shù)，以“化學(xué)/微生物功能分解提高排水水質(zhì)”作為四年規劃的工作目標立項，并在2021年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上，一致決議計劃引入辦公場(chǎng)景、生產(chǎn)場(chǎng)景、倉儲場(chǎng)景的循環(huán)用水系統。

與此同時(shí)，我們還考慮將廣漢生產(chǎn)基地作為試點(diǎn)，初步建造雨水積蓄設施，作為廁所用水和晴天時(shí)的園區植被澆灌用水。

抗洪、排洪：

實(shí)施搶險應先設置搶險安全保護設施，保證搶險人員的安全。當洪澇侵入廠(chǎng)區場(chǎng)地形成積水時(shí),集團公司應首先組織搶險隊伍及時(shí)進(jìn)行導流，切斷高壓電源，關(guān)閉現場(chǎng)發(fā)電、用電設備，盡力避免洪澇浸水損失。

汛后立即組織施工人員對現場(chǎng)進(jìn)行排洪、清理淤積物，力爭最短時(shí)間內，把損失降到最低，回恢復正常的生產(chǎn)秩序。

第三方排水許可：

米老頭集團的內部排水標準管控力度，都嚴格依照我國法律和地方政策規定。