人才培養

人才培養

米老頭集團把人才戰略放在諸戰略之首,從定期舉辦“跨職能交流論壇”、“米老頭商學(xué)院”、“米老頭專(zhuān)業(yè)教材借閱系統”、“米老頭專(zhuān)業(yè)技能內部公開(kāi)課”等等學(xué)習項目,到開(kāi)展中高管理層培訓、委外培訓,人才戰略舉措不勝枚舉。為實(shí)現集團2025四年規劃戰略,米老頭人資發(fā)展保障中心再次承擔了人才培養規劃的重任,實(shí)施分層分類(lèi)的人才培養閉環(huán)系統,打造“模塊專(zhuān)屬人才”、“資源性人才”、“海外人才”、“技能性人才”隊伍。

米老頭商學(xué)院成立于2016年,起于“米老頭集團專(zhuān)業(yè)培訓堂”,我們的人才宗旨是“人才戰略為首,調動(dòng)人們的積極性和潛力,突破自我的局限”,為不同職業(yè)領(lǐng)域人才,提供一個(gè)具備發(fā)展潛力的職業(yè)平臺。

米老頭食品科學(xué)研究中心成立于2011年,圍繞食品研發(fā)與制造相關(guān)的食品加工、質(zhì)量檢測、品質(zhì)控制、技術(shù)監督、食品營(yíng)養研究、農產(chǎn)品加工及貯藏工程在內的基礎性學(xué)生領(lǐng)域,聯(lián)合省級科研機構、高校、企事業(yè)業(yè)務(wù)單元,以企業(yè)為主體和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系的聯(lián)動(dòng)系統。

米老頭集團跨職能交流論壇

集團開(kāi)展跨職能交流論壇,通過(guò)投票選出的交流主題,和現場(chǎng)緊鑼密鼓的環(huán)節,在各經(jīng)營(yíng)工作模塊的關(guān)鍵環(huán)節及標準上進(jìn)行了言辭犀利、具有啟發(fā)性地討論,并對現在的工作流程做了有效甚至是重塑的完善。這對集團各部門(mén)的工作改進(jìn)具有突破性的積極影響。

全面培訓計劃(3級培訓)

從所有員工需要了解的的行業(yè)知識、公司信息、公司歷史開(kāi)始,米老頭對員工制定了詳細的全面培訓計劃。

1. 第1級:著(zhù)重員工的基礎知識積累,利用米老頭企業(yè)的管理資源優(yōu)勢,引領(lǐng)著(zhù)他們深入休閑食品行業(yè),深入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐,深入了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的各個(gè)模板和流程;

2. 第2級:我們關(guān)注培養員工的邏輯性思維,溝通能力,領(lǐng)導能力,實(shí)踐管理習慣,公關(guān)接待,談判技巧等商業(yè)實(shí)踐中的重要操作技能;

3. 第3級:我們希望能培養員工的興趣和各項外延能力,比如我們提供專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)、營(yíng)養學(xué)、專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)、營(yíng)養學(xué)、社會(huì )心理學(xué)、西式烘焙在內的相關(guān)培訓課程,努力拓寬員工的視野,豐富他們的生活和知識結構。

市場(chǎng)實(shí)踐

在米老頭,我們需要真切地走訪(fǎng)集團/分子公司所在區域乃至全國的銷(xiāo)售市場(chǎng),了解賣(mài)場(chǎng)的陳列法則、競品的趨勢,聆聽(tīng)消費者和市場(chǎng)的聲音,這對于每一個(gè)崗位來(lái)說(shuō),都是珍貴的、有價(jià)值的經(jīng)歷。

新員工培訓

在正式入職后,需要參加人資以月度為單位舉辦的新員工培訓,對公司、產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)都要投入精力認真了解,培訓周期直至轉正后3個(gè)月。

關(guān)于米老頭集團
努力的意義
    人才培養
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